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Per Gestire un Negozio al Meglio servono le Giuste Conoscenze

– articoli filtrati e scritti da Docenti di alto livello-

Per gestire un negozio nel modo migliore, hai bisogno di conoscere le metodologie e gli strumenti più appropriati e che ti semplificano la vita.
Se non sei a conoscenza di tutto ciò rischi di impiegare il tuo tempo in attività superflue che ti fanno solo perdere profitti.

Leggi i nostri articoli, ti aiuteranno a sapere: come gestire e scegliere il personale, le varie legislazioni come ad esempio esporre i prezzi durante i saldi, quali app usare per facilitarti il lavoro nel negozio e risponderanno ai dubbi più frequenti di questo mestiere.
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Gestire un negozio in cosa consiste concretamente?

Costruire un’automobile significa conoscere come funziona il motore, controllare che l’impianto di riscaldamento e quello di raffreddamento funzionino, che i tergicristalli siano efficienti, che i fari illuminino nelle diverse condizioni meteorologiche, insomma tutte le parti indispensabili per il funzionamento e la sicurezza dei passeggeri devono operare correttamente.
Ecco, la stessa cosa vale per un negozio, in cui il magazzino deve essere rifornito e gestito in modo ottimale, i conti devono essere tenuti sotto controllo, gli scaffali devono essere riempiti in modo strategico e poi ci sei tu, nel ruolo di guidatore, che devi anche sapere ed essere a conoscenza della legislazione per tutelare te stesso e i tuoi passeggeri ehm… clienti!

In questo consiste la gestione del negozio.

 

 I 4 elementi su cui mettere l’attenzione per Gestire un Negozio:

1. Strumenti che ti semplificano la vita: vi sono software e app che possono facilitare la gestione dei flussi di cassa e dell’inventario, o coordinare il lavoro tra le commesse con i vari to to giornalieri.  Dovresti arrivare ad un punto in cui gli strumenti più utili si siano integrati con la tua routine quotidiana, oggi hai a disposizione i mezzi per facilitarti molti aspetti del lavoro, usali.

2. Personale: sai come motivare le commesse in negozio? Quali sono le qualità e i requisiti a cui prestare attenzione e i comportamenti da recriminare? Una volta che conosci tutto chiaramente, ti sarà più facile lavorare con il personale. Ricordati che è tua responsabilità far lavorare bene il personale assunto e dare a loro degli obiettivi.

3. Approccio al cliente: gestire un negozio correttamente significa anche essere in grado di comunicare con il cliente nel modo migliore, per esempio sai come accogliere i clienti? Hai un sistema per gli up-sell? Formi le tue commesse su questo aspetto? Stilare una lista dei modi di fare e delle frasi più idonee da usare aiuterà te e le tue commesse ad assumere l’atteggiamento più appropriato.

4. Profitti, margini e altro: quali sono i giusti margini da ricaricare sulla merce? Quali sono i prodotti da tenere o quelli da eliminare? Come si possono aumentare i profitti con i prodotti già in magazzino? Conoscere queste risposte ti permetterà di gestire i flussi economici del tuo negozio in modo consapevole.

Adesso non ti resta che approfondire l’argomento leggendo gli articoli dei nostri esperti.

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